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发表:2016-12-28 7:22:26  查看:423  回复:2
力斯解读2017年净水器行业致胜宝典



创业分享/江一开:力斯解读2017年净水器行业致胜 宝典

近年来,净水器行业受物价、人工成本等各方因素的影响,整个行业的发展陷入了相对低迷的境地。2016年的净水器市场用跌宕起伏来形容一点也不为过,有一些企业承受不住压力退出了净水器“舞台”,常言道“优胜劣汰”,留下来的也都是实力颇佳的企业。2017净水器企业何去何从呢?

力斯解读2017年净水器行业致胜 宝典

近年来,净水器行业受物价、人工成本等各方因素的影响,整个行业的发展陷入了相对低迷的境地。2016年的净水器市场用跌宕起伏来形容一点也不为过,有一些企业承受不住压力退出了净水器“舞台”,常言道“优胜劣汰”,留下来的也都是实力颇佳的企业。2017净水器企业何去何从呢?

2016年的净水器“大舞台”,无论是“血雨腥风”,还是“精彩纷呈”,都已成为过去式。那么在2017年净水器企业该如何部署呢?不置可否,2016年净水器企业会迎来一个白热化的竞争时期,净水器行业会逐渐显现出一条新的分水岭:强者更强,弱者更弱。在这种情况下,净水器企业唯有在兼顾产品和渠道两方面的情况下,才能在激烈的市场角逐中占据有利位置。

德国力斯

力斯净水器公司总经理认为:对于净水器企业而言,转型升级成为企业争相发展的方向。但是净水器企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程,跨界不是有资本就能做好,转型也并非易事。制约型的因素有很多,每个企业都不相同,力斯也通过多年的沉淀,成功研发并上市了“高通量低废水”膜,中小型企业在转型路上还需谨慎,切忌盲目跟风。净水器企业的转型与跨界,需要的是对一个行业的专注和尊重,净水器企业在转型过程中,还需结合自身发展情况,利用自身发展优势将延伸的区域做细做深。

在净水器产品的延伸和研发时,企业除了要掌握核心技术以外,还需高投入来强化生产力,尽可能使得自身生产设备与时代接轨,智能型生产系统以及配备多条生产线,布局生产基地,形成自身生产规模优势,使得在竞争的过程中形成强大的后备力量。与此同时,紧抓消费者消费需求方向,制定完善系统的服务体系也是企业制胜市场的关键因素。

随着市场竞争的多样化,行业内竞争已经越来越激励。2016年中国净水器企业变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业还在观望,甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动,那么2016年将是大多数净水器企业开始进行互联网战略布局的元年。

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因此,在互联网时代,面对互联网的强大冲击,净水器企业在思考未来发展方向时,也需注重行业发展趋势,只有顺应行业发展趋势,企业才能在2017年取得胜利。


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