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孙明玉 等级:1 / 门别币:20
发表:2018-5-22 12:48:49  查看:485  回复:2
信任的价值 陈佳明



广州市高畅服饰有限公司管理模式,懂得授权,放权不是放纵
给下属一定的操作空间和决定事情的权利,这样当市场上出现问题时能第一时间处理好,在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平,授权还能激发下属工作的积极性,当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少,授权之后还要进行时时监督和控制,防止权力滥用,要充分信任自己的下属但是不能放任不管,有些权不能放。

善于倾听下属的心声
要会聆听,优秀的服装厂管理者其实是一个好的聆听者,谈话是一门艺术,听人谈话则是一门学问,管理者一定要善于倾听下属的心声,管理者自然比下属高明这是不言而喻的,因此没有必要刻意去强调这一点,如果总是在员工面前显示自己的高明,反而是一种不智之举。
当你为自己的全方位才能和优秀表现沾沾自喜时,你可知道,你已经超越了管理者的限度,不要轻易打断别人的说话,通过听别人说话你能了解一些事情的真相.


广州市高畅服饰有限公司广州白云区新市萧岗十二社工业区4栋,主要经营工作服;t恤;广告衫;风衣;制服;运动服;广告t恤;文化衫;广告马夹;班服;衬衣;校服;促销服;polo衫;圆领T恤

业务联系
公司负责人:陈佳明 电话:020-36217031,如需购买工作服;t恤;广告衫;风衣;制服;运动服;广告t恤;文化衫;广告马夹;班服;衬衣;校服;促销服;polo衫;圆领T恤,请联系我们广州市高畅服饰有限公司



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快了年华 等级:1 / 门别币:123第1楼

广州市高畅服饰有限公司管理模式,懂得授权,放权不是放纵
给下属一定的

admin 等级:4 / 门别币:3322第2楼
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